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LED激光導(dǎo)光板顯示屏制造企業(yè)存在五項(xiàng)制約因素


進(jìn)入新世紀(jì),全球產(chǎn)業(yè)競爭暗流涌動(dòng)。中國LED激光導(dǎo)光板制造也面臨著新的發(fā)展拐點(diǎn),在新一輪發(fā)展中,LED顯示屏企業(yè)也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如今,行業(yè)整合兼并加快,唯有價(jià)值企業(yè)方能存活,因此,LED導(dǎo)光板顯示屏企業(yè)在發(fā)展和決策過程中,更需三思而行,否則企業(yè)不是自己被自己拖死,就是被對手就會(huì)被拖垮。 就目前而言,LED顯示屏制造企業(yè)存在以下五項(xiàng)制約因素:
1、預(yù)測庫存;庫存,積壓了企業(yè)的大量資金,尤其是呆滯庫存,長期占用倉庫空間,浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力,對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來嚴(yán)重影響,也給企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)根據(jù)預(yù)測,實(shí)際上就是基于庫存去生產(chǎn)。因而以往判斷宏觀市場形勢,進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,很大程度上都依賴于運(yùn)氣。運(yùn)氣好,能有70%、80%的準(zhǔn)確率;運(yùn)氣不好,準(zhǔn)確率則只有50%,甚至完全掉頭向下。
2、脫實(shí)向虛;現(xiàn)在人們崇尚的不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的發(fā)展,而是以房地產(chǎn)和金融市場為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)。因此,越來越多的企業(yè)把投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到銀行理財(cái)、信托投資、股權(quán)投資及不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域。完全脫離了“實(shí)業(yè)為本,金融為用” 的準(zhǔn)則。
3、低端制造;中國制造業(yè)普遍存在大而不強(qiáng)的缺陷,在核心技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及國際市場營銷方面對外資和外國企業(yè)過于依賴。目前,我國制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的自給率仍然很低,核心技術(shù)和核心等不過分依賴進(jìn)口,可能今天我們的市場走向是高端的。
1、預(yù)測庫存;庫存,積壓了企業(yè)的大量資金,尤其是呆滯庫存,長期占用倉庫空間,浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力,對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來嚴(yán)重影響,也給企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)根據(jù)預(yù)測,實(shí)際上就是基于庫存去生產(chǎn)。因而以往判斷宏觀市場形勢,進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,很大程度上都依賴于運(yùn)氣。運(yùn)氣好,能有70%、80%的準(zhǔn)確率;運(yùn)氣不好,準(zhǔn)確率則只有50%,甚至完全掉頭向下。
2、脫實(shí)向虛;現(xiàn)在人們崇尚的不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的發(fā)展,而是以房地產(chǎn)和金融市場為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)。因此,越來越多的企業(yè)把投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到銀行理財(cái)、信托投資、股權(quán)投資及不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域。完全脫離了“實(shí)業(yè)為本,金融為用” 的準(zhǔn)則。
3、低端制造;中國制造業(yè)普遍存在大而不強(qiáng)的缺陷,在核心技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及國際市場營銷方面對外資和外國企業(yè)過于依賴。目前,我國制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的自給率仍然很低,核心技術(shù)和核心等不過分依賴進(jìn)口,可能今天我們的市場走向是高端的。
4、忽視創(chuàng)新;中國LED顯示屏制造企業(yè)更多地還是以市場和營銷為導(dǎo)向,忽視原始的技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際平均水平,絕大多是企業(yè)只有開發(fā),沒有研究。由于信息時(shí)代的到來,可能你的研發(fā)技術(shù)剛發(fā)布,沒有過幾天新的技術(shù)代替了你,所以浮躁的社會(huì)驅(qū)動(dòng)著每一個(gè)技工人員,下海從商一切從利益為出發(fā)點(diǎn)看問題,沒有了默默跟云的工程師,創(chuàng)新最終成立每個(gè)企業(yè)的口號(hào)。
5、粗放管理;中國的制造企業(yè)如果按照金字塔來劃分的話,那么,塔尖上的制造企業(yè)已經(jīng)非常優(yōu)秀,甚至進(jìn)入世界級(jí)制造企業(yè)的水平。然而,絕大多數(shù)中小型制造企業(yè),在產(chǎn)品質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理和成本控制、生產(chǎn)制造管理、客戶服務(wù)等方面還處于很低層次的水平,主要還是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗放的管理,自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化很差,為了制造同樣品種的產(chǎn)品,需要比國外多得多的零部件種類。